僕は滋賀で生まれ、滋賀で育ちました。
幼少期から【人間としても、経済的にも早く自立をする】ことを家族から教えられ、彦根工業高校卒業後に自動車関係の事業を興しました。近江商人の血が騒いだのでしょう。

事業は順調に伸び、順風満帆でした。しかし、蓋を開けてみると、一時的なブームに乗っていただけで、ブームが過ぎ去ると一気に経営が傾き、事業を畳むという屈辱的な経験をしました。
そして、長野へ逃げるように引っ越し、滋賀から距離をおいた時期も。多くの方にご迷惑をおかけしました。当時は精神的に未熟だったのだと思います。

ただ、どうしても滋賀のことが忘れられず、滋賀に戻ってくることを決断。琵琶湖周辺に住むことになりました。
そこで出会ったのがマリーナ事業。
最初は他社のマリーナにあるボートのメンテナンス業務を請け負っていましたが、ある方とのご縁により、マリーナ事業を一念発起で創業。

しかし、バラ色の毎日とはいかず、朝から晩まで年中無休で働き、かなり経済的に苦しい時期を数年過ごしました。その間、家族や子どもにも我慢をさせてしまい、心苦しかったことを今でも鮮明に覚えています。

やがて事業が軌道にのり、経済的にも時間にも余裕が持てるようになり、家族とイキイキと笑顔で明るく暮らすことができるように。
そんな生活を続けている中、いつしか、海外への移住を考えるようになりました。

海外移住に向けて人生を振り返る時間を作ったときに、こんな疑問が頭をよぎりました。

「自分の周りには画期的なアイデアを持つ若者たちがいる。でも、その若者たちは、それを形にできる経済的な余裕もなく行政の支援も少ない。しかも、子どもと遊ぶ十分な時間もない。彼らは、人生を十分に楽しめているのだろうか？」

今のこの日本の状況と将来を考えた時、自分だけ外に出ることはできない…そう思いました。

日本を立て直すのは今しかない！！
そんな想いが湧きあがってきたんです。

みんなが自分で事業を興して稼いでいくことでその家族も含めてもっと幸せになれるはず。
さらに、事業が生まれることで日本経済の活性化にもつながります。

そこで出た答えが、「起業がしやすい環境づくり」と「子育て世代への手厚い支援」。
これが今の滋賀には足りない。この２つを同時に行うことで、若い世代がしっかり稼いで、子どもにも十分に教育を受けさせることができると確信しています。

このビジョンを４文字で表現したのが「遊稼明笑」。

このビジョンの担い手は、滋賀を愛し、事業の酸いも甘いも経験し、家族にも仲間にも真剣に向き合ってきた自分以外にいるのだろうか？
そんな自負を持ち、まずは滋賀県を変え、日本も変えていくと覚悟を決めました。

実現に向けて日々行動を続ける中、堀江貴文氏が展開する「堀江政経塾」にも参加。様々な経済界の著名人の話を聞き、より深く経済について学んでいます。

そこで得たのは、【物事を判断するには、幅広い意見を聞き、それを取り入れることが必要、そこにはフラットな視点が大切である】ということ。それを愚直に実践し、滋賀県を「若者が夢を持ち、それを実現できる町へ」！